СПРАВОЧНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

Дилер, торговый представитель, франчайзи - что лучше?

Если Вы начинаете новый бизнес, Вы так или иначе будете выступать посредником между какой-либо крупной фирмой - поставщиком товаров (услуг, сырья, идей, зрелищ и т.д.) и конечным потребителем. Поэтому Вы становитесь чьим-то дилером, торговым представителем или филиалом....подробнее >>>

Современное состояние и тенденции рынка купли-продажи действующих бизнесов

В условиях современной экономики большинства развитых стран мира покупка и продажа действующих бизнесов уже давно стала устоявшейся практикой. Под действующим...подробнее >>>

Франчайзинг реферат

Содержание. Введение.Формы и виды франчайзинга.Правовое регулирование договора коммерческой концессии.Отличие договора коммерческой концессии от сходных предпринимательских договоров.Форма и регистрация договора коммерческой концессии....подробнее >>>

Франчайзинг консалтинг

Франчайзинг Регулируется главой 54 ГК РФ. Термин Коммерческая концессия эквивалентен терминам франчайзинг, франшиза. По договору коммерческой концессии одна сторона (правообладатель) обязуется предоставить другой стороне (пользователю) за вознаграждение на срок ...подробнее >>>

Франчайзер

Франчайзер (Franchisor) Владелец прав на франшизу, штаб-квартира компании. Права обычно предоставляются на торговую марку, ноу-хау и производственную систему. Сторона, передающая право на использование технологии, лицензии или торговой марки по ...подробнее >>>

Ассоциация франчайзинга

5 необходимых шагов: Узнайте, что такое франчайзинг Это легко. В московском центре франчайзинга вы сможете найти множество публикаций, которые помогут вам разобраться в деталях этой концепции....подробнее >>>

Франчайзинг в малом бизнесе

Современное развитие малого бизнеса требует решения целого ряда проблем, которые могут существенно снижать экономическую эффективность предпринимательства. Наиболее сложными являются: необходимость расширения реализации продукции, произведенной одной фирмой на широком, часто ...подробнее >>>

Лизинг и франчайзинг

Законодательным собранием Пензенской области принят ряд изменений в "Программу развития и поддержки малого предпринимательства в Пензенской области 2006 г.". В частности, принято решение, что "для формирования эффективной системы государственной поддержки малого предпринимательства необходимо ...подробнее >>>

Виды франчайзинга

Корни франчайзинга уходят далеко в средневековье, но как не парадоксально звучит он и в наше время является относительно новым явлением. К примеру, в Великобритании термин “франшиза” обозначает - передачу прав от имени короля, а в США и Австралии обозначает передачу кому-либо прав ...подробнее >>>

Понятие коммерческой концессии

Популярно о коммерческой концессии Институт коммерческой концессии, введенный в современное российское гражданское законодательство Гражданским кодексом РФ в 1996 г., до сих пор не получил широкого признания в деловых кругах....подробнее >>>

НОВОСТИ

В рамках Второй конференции по ритейл-франчайзингу ShopAndMall.Ru выступит эксперт из Украины

29 октября в Москве состоится вторая Конференция по ритейл-франчайзингу ShopAndMall.Ru. Еще весной интерес к мероприятию выразили предприниматели и специалисты компаний из ближнего зарубежья - Украины и Белоруссии. Поэтому осенняя конференция расширяет свои горизонты....

Акционеры оспаривают в суде условия сделки по продаже Burger King

Ответчиками по иску выступают Burger King Holdings, 3G Capital и ее подразделение - Blue Acquisition Holding Corp., а также ряд топ-менеджеров Burger King, среди них глава компании Джон Чидси. Иск подан в суд штата Флорида, США....

Какие крупнейшие розничные сети вызывают наибольший интерес пользователей Интернета?

На этот вопрос отвечает совместный проект радиостанции "Вести ФМ", журнала "Финанс" и поиск Mail.ru. Коммуникативный сервис проанализировал статистику соответствующих запросов за 2009 год. Об основных закономерностях - обозреватель "Вести ФМ'' Леонид Гурьянов....

Добрянский рыбоводный центр начал торговать своей франшизой

Как стало известно «Новому компаньону», ООО «Добрянский рыбоводный центр» начало продажи агрофраншизы собственной разработки. Это технология выращивания форели в садках. Сумма затрат на производство 4 тонн товарной форели оценивается разработчиками в 500 тыс. руб....

«Деньги - Молодым»: отчет о реализации совместного проекта Промсвязьбанка и ОПОРЫ РОССИИ

В начале марта 2010г. состоялась церемония вручения премии конкурса «Деньги - Молодым» - совместного проекта Промсвязьбанком и ОПОРЫ РОССИИ. Напомним, победители номинации «БИЗНЕС-ИДЕЯ» получили от Промсвязьбанка кредит на сумму 1,5 млн руб....

Официанты и работники гостиничного бизнеса по статистике зарабатывают меньше всех в Новосибирске

Меньше всех в Новосибирске получают работники гостиничного и ресторанного бизнеса — в среднем по 10 926 рублей в месяц. Хуже дела только у занятых на селе и в рыболовстве. Это официальные данные о доходах, доступные специалистам Новосибирскстата....

Изучаем уловки страховщиков: как не остаться без выплаты

Страховой рынок лихорадит полтора года, и эту лихорадку могут не пережить шесть крупных страховых компаний. По словам главы Государственной комиссии по регулированию рынков финансовых услуг Василия Волги, акционерам этих компаний срочным образом придется поправить финансовое состояние своих ...

Планы на выходные: герои из 80-х, "Киномания" по Цою и лето в "Гараже"

Пять фильмов этих выходных: 1. "Неудержимые" Сильвестра Сталлоне. Великий Рэмбо всех времен и народов решил податься в режиссеры. В главных ролях — звезды первых советских видеосалонов: губернатор Калифорнии Арнольд Шварценеггер, "крепкий орешек" Брюс Уиллис, недавно ...

Mango. Ритейлер открывает собственный Интернет-магазин

В октябре 2010 года в России заработает Интернет-магазин одежного ритейлера Mango, выяснил портал Retailer.Ru. Аналогичные проекты торговой сети уже работают в странах Европы, США, Канаде, Турции и Китае....

ММК убрал с баланса радиостанцию

Как следует из сообщения на сайте раскрытия информации, ОАО "Магнитогорский металлургический комбинат" (ММК) сократило долю участия в уставном капитале ООО "Редакция радиопрограммы "Магнитогорский радио центр" (сетевой партнер московской станции "DFM", которая входит в холдинг ЗАО «Русская ...

* * *

Москва, Россия и весь мир

Международная Ассоциация Франчайзинга Ассоциация, объединившая более 300 российских франчайзеров и франчайзи для совместных усилий по развитию франчайзинга в России и странах на территории бывшего Советского Союза. Международная Ассоциация Франчайзинга в России и СНГ отзывы Отзывы оработе Ассоциации франчайзинга

Империя франчайзинга Первая рос. фирма, оказывающая услуги франчайзинга.
Империя франчайзинга - отзывы Отзывы об Империи Франчайзинга

Основные преимущества и недостатки франчайзинга

Популярность франчайзинга нельзя отрицать. Количество франчайзеров и соответственно франшизных сетей растет достаточно высокими темпами. По данным Международной Ассоциации Франчайзинга в настоящее время в мире насчитывается 16,5 тысяч франчайзеров с более 1.2 млн.франчайзи, объем продаж сетей составляет 1.4 трлн.долларов США, занятость около 12 млн.человек. (В следующих разделах мы более подробно рассмотрим тенденции развития франчайзинга в мире). Количественное увеличение франшизных систем определяется теми качественными преимуществами, которые приобретают от взаимодействия субъекты рынка.

Общие преимущества франчайзинга:

Основным результативным преимуществом франчайзинга является приобретение и увеличение конкурентоспособности всей сети в целом перед другими аналогичными системами. Основой достижения этого преимущества являются общие цели участников системы, а именно:

Достижение единообразий всех участников (франчайзера и франчайзи);
Продвижение на рынке;
Повышение репутации всей сети.

Возможность формирования и реализации общих целей определяется рядом причин, основными из которых можно назвать стратегическое видение, качественные характеристики применяемой модели франчайзинга, управленческий и экономический потенциал, организованность и деловая этика субъектов франшизных отношений.

Необходимым условием и одновременно преимуществом является комплексный характер отношений участников сети и высокий уровень их прозрачности. Постоянный информационный обмен дает возможность оценить рыночную ситуацию с большой степенью достоверности, что в свою очередь позволяет качественно повысить уровень стратегического планирования и маркетинга, осуществлять управление конфликтами.

Контроль над каналами распределения в совокупности с другими параметрами системного управления естественно увеличивают возможности выхода на другие территории, включая территории зарубежных государств. Общее стремление к совершенствованию и грамотное управление, направленное на оптимизацию информационных, материальных и финансовых потоков позволяют добиваться стабильности в развитии франчайзинговой сети и стимулирует ее рост. В свою очередь внутрисетевые преимущества и повышение репутации системы в целом оказывают серьезное воздействие на повышение уровня доверия к субъектам франшизных отношений и их репутации. Использование преимуществ системы дает дополнительные возможности развития каждого франчайзи.

Однако, при всех преимуществах франчайзинга нельзя отрицать наличие недостатков. Хотя «недостаток» это не совсем верный термин, правильнее говорить о рисках. Можно перечислить основные из них.

Основные риски:

Последствием развития франчайзинга может быть ограничение конкуренции в некоторых секторах экономики , что естественно может оказать негативное влияние на франчайзи, а также приводит к увеличению риска при выходе на рынок новых организаций, не входящих во франшизную сеть.

Достижение успехов сети по существу возможно только в том случае, если франчайзер и франчайзи достигают своих целей. Успех каждого участника косвенно влияет на успех других участников, при этом серьезные проблемы и неудачи любого из них могут существенно подорвать уровень репутации каждого и всей сети в целом со всеми вытекающими последствиями. Концепция франчайзинга и стандарты системы могут быть неприемлемы на определенных территориях, что соответственно приведет к неудачам субъектов, присутствующих на этом рынке и подорвет репутацию к системе.

Чрезмерная регламентация системы может привести к ограничению деятельности франчайзи и возможностей развития и роста, что соответственно будет сдерживать рост франшизной сети в целом.

Неаккуратное и (если можно так сказать) недостойное отношение к информации увеличивает вероятность «миграции» конкурентоспособных коммерческих идей, что может также ограничить возможности и привести к утрате способности работать на опережение относительно конкурентов.

Ошибки при формировании договорных отношений могут повлечь за собой споры, утрату доверия, снижение уровня репутации, ограничение возможностей развития на определенных территориях и т.д.

Конечно перечень можно расширять. Я перечислила основные, лежащие на поверхности преимущества и возможные риски франчайзинга в целом.

Целесообразно также понимать и оценивать те преимущества и недостатки, которые имеют место быть для субъектов, вступающих во франчайзинг-франчайрера и франчайзи.

Однако, поскольку существует большое разнообразие секторов экономики, в которых применяются модели франчайзинга, поскольку каждая система отличается своими индивидуальными признаками и различны стратегии развития, а также по ряду других важных причин нельзя однозначно идентифицировать преимущества и недостатки. Что для одного преимущество, для другого может явиться недостатком. Честные и доверительные отношения сторон позволяет сгладить конфликт интересов и развиваться, максимально учитывая взаимные ожидания и преодолевая определенные риски. Достижение разумного сочетания преимуществ и рисков является серьезным фактором определенности и потенциалом развития франчайзинга.

Тем не менее я попытаюсь выделить основные преимущества и недостатки для франчайзера и франчайзи, приобретаемых от деятельности в рамках системы франчайзинга.

Преимущества для франчайзера:

Увеличение сбыта и получение от этого дополнительного дохода;
Расширение сбытовой сети и возможность сбыта на удаленных территориях;
Увеличение степени контроля на рынке;
Более быстрое продвижение на рынке без прямых инвестиций или издержек, связанных с инфраструктурой;
Приобретение новых идей по улучшению системы;
Возможность более быстрого вывода на рынок модифицированных и новых товаров/услуг/работ; преимущества в их продвижении и распределении;
Защита законных торговых интересов посредством осуществления контроля за качеством продукции;
Системное знание рынка, позволяющее работать на перспективу;
Дополнительный доход от выплат роялти.

Преимущества для франчайзи:

Использование марки, завоевавшей лояльность потребителей и репутацию;
Возможность выбора сектора экономики;
Вступление в проверенную систему и использование ее преимуществ;
Сохранение юридической самостоятельности;
Экономия ресурсов на изучение, обучение, становление бизнеса, маркетинг, рекламу, поиск поставщиков и т.д.;
Поддержка со стороны опытного партнера;
Доступность инноваций и новых технологий;
Увеличение конкурентных преимуществ;
Удовлетворение от участия в «коллективном» бизнесе.

Недостатки для франчайзера:

Риск утраты репутации, связанный с невыполнением франчайзи инструкций, стандартов и других необходимых условий;
Риск утраты территории, связанный с различными формами противодействия со стороны франчайзи;
Сокрытие франчайзи важной информации и/или представление неверной информации, дающей ложное представление о рынке;
Риск утраты конкурентных преимуществ, связанный с раскрытием франчайзи конфиденциальной информации конкурентам;
Незаконное использование франчайзи и третьими лицами прав франчайзера, связанное с недобросовестностью субъектов рынка и/или несвоевременным информированием франчайзера о нарушении его прав;
Использование марки и фирменного стиля после расторжения договора до степени смешения похожих на франчайзера.
Отказ выплаты роялти.

Недостатки для франчайзи:

Недостаточная и ложная информация о франшизе;
Ложные обещания франчайзера, его неспособность управлять ростом сети, утрата интереса к развитию;
Слабая проработка рынка франчайзером и несоответствие продукта интересам рынка;
Неэффективное развитие территории (большое количество предприятий на территории и необоснованное приближение предприятий франчайзи друг к другу и т.д.);
Неоправданный контроль со стороны франчайзера и скрытое управление сетью, позволяюшие франчайзеру приобретать несправедливые преимущества;
Чрезмерное ограничение деятельности франчайзи;
Жесткие условия контракта и отсутствие гибкости , не позволяющие своевременно учесть новации;
Досрочное прекращение франчайзером договора в остсутствие серьезных нарушений со стороны франчайзи;
Невозобновление договора и/или существенное изменение условий договора при возобновлении;
Ликвидация, реорганизация и смена правообладателя и изменение стратегии.

Многообразие преимуществ и рисков требует очень серьезного, грамотного подхода при принятии решений как о формировании и применении концепции франчайзинга, так и об участии во франшизных отношениях. Не лишним будет напомнить, что модели франчайзинга, мотивации франчайзеров и франчайзи, цели и схемы взаимодействия сторон ,при наличии общих признаков, могут существенно различаться между собой. Соответственно будут изменяться перечисленные выше преимущества и недостатки. Они будут идентифицированы для каждой конкретной системы.

И.В.Рыкова
Генеральный директор
ООО "Правовой Сервис "ФАРН

Biztorg.ru

МАГАЗИН ФРАНШИЗ

указан размер инвестиций
Разместить здесь свое предложение